“唱片已死”甚嚣尘上，“音乐不死”让做音乐的“圈里人”坚守多年。沉寂已久并自娱自乐的音乐产业在进入2015年之后开始躁动，包括摩登天空、聚橙网、乐视、酷狗等在内的大玩家们都开始在音乐产业布局。不久前结束的道略音乐产业大会，让产业动向更见明晰。
推动力不仅仅是音乐
道略音乐产业研究中心发布报告认为，2014年中国现场音乐呈现5个变化趋势：现场音乐演出市场逐渐恢复，2014年中国现场音乐演出票房规模达到39亿元，同比增长6.4%；小型音乐演出快速崛起，户外音乐节、LiveHouse演出增速超20%；全国渠道网络形成，连锁整合开启，2014年中国有体育场馆、剧场、LiveHouse等1706个，11个省市在演场馆超过50个；内地个唱歌手梯队逐渐形成，票房规模将持续扩大；演唱会、音乐节正在成为时尚生活消费方式之一，2014年中国现场音乐演出观众达到1369万人次，同比增长24.6%。
多位业内人士认为，互联网时代的音乐绝不仅仅是音乐本身，而是满足了人们对信息的“交互”与“联通”，带来了传统唱片营销模式所不具备的参与感，并通过大平台优势，将音乐服务进一步整合。不仅仅在源头搭建歌手的甄选平台，在中游搭建歌迷与歌手的互动平台，并在最终的落地音乐会直播，为更多的场外观众提供音乐会聚焦平台，进一步实现o2o线上线下的演出联动。
只靠音乐难撑局面
在独立音乐、音乐节和摇滚领域，摩登天空正在成为一个巨无霸。上半年，摩登天空于2015年3月宣布战略投资POGO，而在摇滚、独立音乐圈，最轰动的一件事就是坊间传闻摩登天空以八位数的天价签下了痛仰乐队。除此之外，摩登天空还先后签下多支顶尖摇滚乐队/艺人，并把草莓音乐节扩展到海外多个国家和地区。
“关键在于找到互联网优势结合音乐产业发展的切入点，成功转化商业模式。”摩登天空创始人沈黎晖表示，现在音乐产业想通过音乐本身的销售支撑这个产业显然已经过时。互联网公司对于传统的演出运营者来说是一个特别大的挑战。时代的变化令一些音乐机构有机会尝试多重角色，他认为这是一个很好的机会。“当你有足够多用户的时候，就需要建一些网络的入口，所以摩登天空今年做了一个演出的整合，是票务+社交的。票务是一个细分的市场，我们想要通过票务入口将年轻观众拉进来。另外，还成立了一个互联网直播平台，目前有35万用户。”
相较于成熟的互联网公司，摩登天空开始尝试结合互联网思维做音乐，“内容上做到更垂直、更深入，为特定的用户群体提供优质的内容。我们并不想成为一个要服务于所有人的音乐品牌。我们关心真正有意思的音乐和有意思的角度，所以我们希望覆盖的人群也有这样的兴趣”。
在线直播日渐深入
大型演唱会直播究竟能带来哪些新价值，又有谁在为现在如火如荼的演唱会直播买单，付费直播能否成为可持续、可复制的商业模式。自从去年乐视音乐举起O2O大旗，今年O2O全面开花。腾讯视频、乐视音乐、KK唱响首当其冲，优酷和爱奇艺也不甘示弱，而几个视频直播阵营如YY和繁星等则着力基于在线直播的造星运动。
乐视先行一步，但开始考虑这些问题的已经远不止乐视。酷狗音乐总裁谢欢表示，“大型演唱会直播和目前的演出行业一样，只关注金字塔头部的大咖歌手，其他大部分歌手将如何受益，这是酷狗一直在思考的问题”。
谢欢认为，互动才是直播的基础，大型演唱会直播还没能解决网络前观众和现场明星的互动问题，其实很难带来实质性收入。在酷狗的一站式音乐平台里，繁星网被定格在互动娱乐（300043）板块上。据谢欢透露，繁星网2012年9月上线至今三年时间里已有7000万注册用户，平台有2万注册艺人，他们平均月收入过万元，而其中有1200人来自各个唱片公司的输送，或者本身就是音乐人。“音乐属性强也是繁星网区别于所有直播平台、秀场平台的最大特点，我们就是做音乐的。”谢欢说。
北京商报记者姜琳琳/文李烝/制表
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