【高工LED专稿】【文|本刊记者文昭】2014年，LED企业“动作”频频，整合并购范围涉及全产业链。在行业进入变革期的大背景下，拥有技术和资金优势的企业正在加速扩张，布局未来市场，以期在尚未确定格局之时抢占市场先机。
去年，LED照明行业兼并购事件激增。据高工产研LED研究所(GLII)不完全统计，相关的兼并购案例超过100个，兼并购金额超过100亿元。其中LED产业链上市公司并购案例超过20个，并购金额超过60亿元，预计未来被并购的LED企业规模将不再局限于小型企业。
“2014年LED主产业链企业数量为1.5万家，预计到2015年企业数量将会减少数千家。”高工产研LED研究所研究总监张宏标认为，今年将是决定企业生死的一年，大、中型企业倒闭的数量会增加，LED行业将会出现百亿级企业。
上市公司中，同方股份（600100）、广日股份（600894）、佛山照明（000541）、鸿利光电（300219）、长方照明（300301）、雷曼光电（300162）、晶元光电、联建光电（300269）、飞乐音响（600651）、茂硕电源（002660）等均有涉及并购。比如同方股份9亿港元入主真明丽，晶元并购璨圆，茂硕电源近2亿购方正达55%股权，联建光电并购新三板公司易事达，洲明科技（300232）“以小博大”收购蓝普科技，雪莱特4.95亿并购富顺光电，万润科技（002654）收购日上光电，勤上光电（002638）收购彩易达51%股权等。
从这个层面上，不难看出产业链中的优秀企业纷纷积极布局，正在行业优胜劣汰的过程中演绎着“强者恒强”的故事。近期《高工LED》记者在走访多家LED企业后发现，众多企业动作惊人的一致，其管理者均表达了今年扩充产能的动作或意向。
深圳市兆驰节能照明有限公司常务副总经理全劲松告诉《高工LED》记者，“早在去年九月公司新基地落成，生产线从两百条，增加至四百条，产能翻了一倍”；深圳市斯迈得光电子有限公司项目总监张路华也告诉记者，“公司目前产能每月在400KK左右，今年将继续扩产，预计将达到900KK”；
肇庆绿宝石电子科技股份有限公司董事、副总经理兼市场部总经理张小波则透露，公司今年将凭借新三板融资的优势，进一步做大做强。
“今明两年很关键，市场处于快速成长期，如果不抢占市场、不跟客户形成战略合作就没机会。所以，欧迪明今年采取积极的扩张策略。”张小波表示，对于今年的市场十分看好，2015年既是压力也是机会。借着公司在新三板上市之势，加大资本投入，为实现向创业板转板而努力。
似乎“强者恒强”是不变的定律，究竟为何会出现这种现象呢？透过现象看本质不外乎以下几点原因。
首先，大企业本身而言往往更具有抗风险能力。在经营过程中，决策失误、对市场判断不准，坏账等现象在所难免，小企业资金缺乏，融资困难，往往数十万、甚至是几万的损失就将导致企业出现问题，而大企业则不然，权当花钱买教训。
其次，大企业综合实力是小企业无法相比的。“如果我产能上去了，成本自然就降下来了。”张路华举了一个例子，像胶水等材料购买一吨和两吨的价格自然不一样；再者，生产100件产品和生产1000件产品自然是1000件产品的平均升本更低。这样一来，大企业就拿企业生产成本管控上比小企业更具优势。
从产品本身来说，大企业的产品往往更具性价比。除去上文的提到生产成本，拿设备来说，新一代的设备无论从性能还是效率肯定是优于上一代设备，但是新设备采购却是一大笔支。小企业往往无力购买新设备，而大企业确能轻松购买最新设备，久而久之差距将进一步拉开，大企业生产的产品无论是品质、成本均都优势，这无疑是一条良性循环的道路。
正是这种种原因决定了“强者恒强”的局面，不过这也不是说小企业就毫无机会可言，小企业应该扬长避短，避免和大企业直接针锋相对。简单来说，就是知道自己要干什么，又能干什么，找到适合自己生存的法则。
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