一场名为“互联网+”的风暴正席卷中国所有的产业及一切资本。于是,你可以看到既有的世界平衡被打破,固有的思维模式被冲击,展现在人们面前的是一个分裂的画面:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。
对传统行业来说这是最坏的时代,互联网以摧枯拉朽的方式革了传统行业的命。这种“颠覆性、破坏性的创新”带来了“去中心化”,促使各行业抛弃原有中间渠道商,向完全扁平化的趋势发展;对创业者来说这却是最好的时代,“互联网+”意味着各项创业成本急剧下降,曾经只属于小众群体的资金密集型的创业时代已经结束,现在所有的人、所有的行业都有机会参与这次“互联网+”的创业大潮。据《2014国家统计局年鉴》显示:我国2014全年新增企业1394万家,平均每天有38200家新企业成立。一个前所未有的“大众创业、万众创新”的时代正在疯狂呼啸而来。但是,激情过后,回归创业过程的苦逼残酷现实,创业者们必须马上面对以下三大热点和痛点:“互联网+创业”究竟怎样创业?网上销售、开店引流到底怎么落地执行?移动营销如何彻底玩转?
一、互联网+创业究竟怎样创业?
如今这个“互联网+”时代,众多年轻人有了绝佳的创业机会,也给众多传统行业者提供了二次创业的最佳契机,但对于更多传统行业从业者来说,“互联网+创业”是逼出来的。2015年在经济下行的新常态下,中国制造业形势相当不乐观。工信部数据显示:8月财新制造业PMI(采购经理指数)初值47.1,创6年来最低,显示传统制造业运行进一步放缓;传统实体零售业大范围收缩,大量线下零售门店门可罗雀、纷纷倒闭。《2015年上半年主要零售企业关店统计》最新发布的报告显示:截止到2015年6月30日,中国规模百货企业关闭25家,包括万达百货关闭10家,英国马莎百货关闭5家,规模超市关闭200余家,包括麦德龙、北京华联、农工商、乐购、新华都、世纪联华、家乐福、华润万家等所有的大型品牌超市无一幸免。近期,全球超市巨头沃尔玛宣布,在中国将关闭400家门店,约占总数的30%。
反观互联网生态圈,2014年中国电子商务交易额达13万亿元,其中2014年天猫“双十一”一天成交额高达571亿元,而2015年仅第一季度中国网络购物市场交易规模就达到7574.1亿元,同比增长45.2%。 2014年全国观影人次达8.3亿,其中主打电影O2O的第三方票务平台出票量占比已经高达53%,2014年中国在线旅游市场交易规模达3077.9亿元,同比增长38.9%……通过以上数据我们不难看出:互联网已成为中国经济的重要增长点,是促进中国经济结构转型的生力军。传统行业不得不拥抱互联网,不得不从互联网寻找出路,正所谓不“触网”必死无疑!
然而触网就能活了吗?大部分传统企业在互联网化的过程中路途并不顺遂,最容易犯的错误就是对互联网先天认识不足,容易错位主体,把“互联网+”当成了“+互联网”。在“互联网+”中,互联网不只是工具载体,同时意味着利用互联网思维结合互联网工具和产品对整个行业进行创新融合、改造、提升和分享。而“+互联网”就意味着仅仅把互联网当成了通讯工具,互联网转型停滞在了一个静态的官网,或者一个企业官方微博、企业微信公众号,从而难以真正实现互联网二次创业转型升级。传统企业主们困惑:究竟什么是真正的互联网思维?如何利用互联网去弯道超车?
与此同时,庞大的新创业大军也在跃跃欲试,但他们却面临着盈利模式不清晰、产品同质化、一窝而上、跟风严重等问题。软银亚洲基金总裁阎焱曾戏称:如今乘着“互联网+”的大好东风,放高利贷的改叫P2P,乞讨改叫众筹,统计改叫大数据分析,借钱给靠谱的朋友叫天使投资。互联网的风口来了,一些猪飞了起来,而大部分却被吹没了裤衩,成了“裸猪”。这虽是笑谈,却反映了眼前很多互联网创业者简单复制,盲目跟风的种种误区。近日以O2O、P2P行业为代表的互联网创业倒闭、逃跑的浪潮此起彼伏,一份“O2O死亡不完全名单”震惊了朋友圈:16个领域,上千家O2O企业在“烧完”了VC/PE的钱之后纷纷折戟沉沙。 10月8日,每月亏损高达6亿人民币的O2O巨头美团网与2003年成立以来就一直在烧钱的大众点评合并,抱团取暖,让人唏嘘不已。而在P2P行业,据CVSource统计显示,2015年第二季度互联网金融行业VC/PE融资事件规模为37.89亿美元,环比折半下降50.36%,现在每个月至少都有几十位P2P老板“跑路”。所以很多新创业者们面临着以下问题:如何找到适合自己的互联网商业模式?如何利用互联网去赚到第一桶金玩转创业?在资源有限、资金有限的情况下,如何在千军万马的创业大军中脱颖而出?
二、开店引流到底怎么落地?
在“互联网+”创业浪潮中,众多企业自然想到了从实体商务向电子商务延伸,但是这也并不是一个人人都能成功的事情。首先电商第一步开店:那么开店是选择自建平台,还是利用第三方平台?自建平台乱象丛生:建站费用从几百元到几百万人民币不等,价格混乱;网站平台质量、运营没法得到保证;此外网站公信力、可信度差等问题明显。银泰、国美、苏宁这样资金实力雄厚的传统线下大企业为了转型互联网都纷纷自建平台,但日子并不好过。据最新财报显示,苏宁易购2015年第一季度亏损3.32亿元;酒仙网2013、2014年共亏损近6亿元;根据上市财报显示,京东2015第二季度净营收为人民币459亿元,净亏损人民币5.104亿元,而2014京东全年净亏损则高达50亿元人民币。所以对于更多的传统中小企业来说,自己建站所面临的技术、资金、物流、仓储等难题便成为第一道跨不过去的高坎。
同时,很多企业也可以选择利用第三方平台,相对于自建平台降低了一定的成本,容易获取到流量。但入驻第三方平台有以下问题:缺乏品牌独立推广性、流量贵,还要承受高额的进场费。以天猫为例,其在2015年初更新了自己的入驻条件,商家保证金相对热门行业高达30万,另外,商家在天猫经营必须交纳3-6万的年服务费;还包括入驻天猫每单成交必扣5%-8%的佣金,这样算来,光入驻天猫总费用就高达几十万。
这仅仅是冰山一角,开店后的运营成本才是重头戏,开店的最终目的就是吸引客户成交。客户怎么来?互联网的不二法则就是“流量为王”!如何站外引流?通常是购买各大平台内坑位广告流量,天猫首页单个钻展坑位竞价达百万元每天,而双十一时期,首页坑位广告更是被拍到百万元人民币每个小时。对天猫商家来说:如果不广告不刷单那就很难在激烈的流量竞争中分一杯羹,将不会获得任何流量。
为了获得更多的流量,不少企业商家选择搜索引擎竞价排名关键词站外引流,而搜索引擎关键词天价竞价排名充斥市场。以2015年初莆田系大战百度为例,莆田系医院曾对外控诉百度天价广告时称,一个“最好男科医院”的单次点击价格是999元。一些大的民营医院一天花在百度竞价推广的钱都要二、三十万元。不难看出,利用搜索引擎关键词竞价排名站外引流对于中小企业商家来说也是万分压力山大。
由此可见,在互联网流量为王的时代,进军电子商务也非常不易!那到底怎样能快速建站开店?如何低成本的获取流量?免费有效客户流量如何获取?ROI流量转化率如何提高?个个都是让中小商家万分头疼的难题。
三、移动营销如何能真正玩转?
对于广大传统企业而言,传统PC互联网的转型还没弄清楚,移动互联网大潮又扑面而来。如今,智能手机已经成为大部分中国人生活的一部分。据eMarketer的预测数据,2015年全球的网民数量将达到30亿,智能手机用户数量将超过20亿,其中四分之一,即5亿来自中国。工信部最新公布数据显示,3月份,中国移动互联网用户已经突破8.5亿户。智能手机的迅速普及也催生了移动营销的火爆。iCTR的在线调研数据显示,在过去的半年里,有59%的被访网民用过手机购物。截止2015年6月,我国微博用户规模达2.04亿,而微信活跃用户数已经突破6亿,国内应用市场上已经有超过400万个各类APP应用。2015第二季度,销售品牌尾货库存的唯品会,移动端销售额占比已高达76%,去年同期仅为46%。上半年,专注于年轻时尚女性服装的蘑菇街、美丽说的移动端收入也超过了总收入的60%。可见,中国网民的移动购物习惯已逐步养成,不会有人再怀疑这个即将到来的实事:未来的网络营销是属于移动端。
移动端存在着大量的商机和客户,也吸引了很多中小企业和创业者,但大多数人对移动互联网认知远远不够,玩转移动互联网更不容易:移动互联网绝不是PC互联网的一个镜像,更不是PC互联网的一个延伸,而是一个全新的世界,基于APP为主的网络入口;基于地理位置的精准推送;基于产品体验的营销手段都与PC端大不相同。同时,不同于PC 可以通过统计用户访客浏览器的Cookies轨迹而掌握用户消费访问行为,移动端由于统计收集路径还未建立起来,企业很难知晓掌握移动营销效果。而相对容易掌握的微信朋友圈营销这几年也出现了严重过度营销的问题。从2014年3月起,中央电视台新闻频道、新华网、人民网等主流媒体就曾多次连续报道过微信过度营销,一些人借用微信朋友圈卖面膜、卖化妆品、卖水果,借微商体系名号,用欺骗手段并不卖货,只层层发展下线,将微信营销做成了彻头彻尾的违法传销。
由此可见,要通过移动营销让企业获得重大突围也面对着众多困惑:企业WAP网站、APP网站、微信网站到底如何快速搭建?移动营销究竟如何帮你找到更多新客户?全球移动推广如何把你的产品卖到全世界?移动营销又如何避免掉入过度营销陷阱?
四、互联网+ 创业 所有困惑,史上最牛叉发布会现场统统解决
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据悉,本次发布会已经受到来自全国各地的众多“石粉”的疯狂追捧,同时,发布会现场还将迎来神秘大咖“空降”,并有价值不菲的大礼包和抽奖活动。目前,仅剩最后少量余票,发布会抢票热线400-100-1110。
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