近日开幕的2015年中国家电博览会特设了“未来@家——智慧家庭概念馆”，突显互联网对整个家电产业“智”造升级的革命。中国家电协会秘书长徐东升坦言，2014年是家电产业的智能化元年，产业内有近20家主流企业开始对智能项目有较大投入，智能家电无论在数量和品种上都发展迅速，“目前已经到了大规模推广应用的关键时机”。
在展会现场，老板电器的ROKI厨电智能系统概念机目前已经实现量产规模能力，将借鉴小米营销模式，采用C2B模式进行销售，6月中下旬实现批量出货。据了解，这一智能系统是公司布局智能的重要产品，将实现智能油烟机与厨房其他产品以及数据后台的连接。此外，老板电器已经组建了互联网事业部，投入巨资进军移动互联网。
徐东升认为，老板电器的ROKI项目，除了常规功能外，正是提供了一个生态圈的概念，“一些互联网硬件产品都是免费给你用，然后通过用户大量免费使用获取大数据，这种商业模式在家电行业行不通，因为硬件成本太高。但是老板电器尽量让消费者以较小的成本购买到附加值非常高的ROKI系统，这本质上也是免费模式的一种变相运用。”
老板实业集团有限公司总裁赵继宏坦言，家电产品是耐用品，不像手机等电子消费品，如果沿用传统思维，就无法创造新的需求。他透露，目前老板电器已经在与阿里洽谈合作，双方将结合各自在硬件制造和互联网平台及消费者触及方面的优势。同时老板电器对与其他互联网平台的类似合作也将持开放的态度。
而对于如何与期待转型的家电企业协同共赢，互联网企业也有自己的想法。京东首席营销官蓝烨认为，数据是一个非常重要的切口。据他介绍，京东正在为上下游企业提供更精准的数据服务，包括交易数据、消费者行为数据和社交数据，可以支持家电厂商的智能化转型。
据透露，2014年8月京东已经成立了智能子公司，整合京东优势资源，构建硬件生态。
除了厨电龙头老板电器外，海尔也提出人人创客机制，使网络时代的海尔从制造产品向孵化创客转型。海尔家电产业集团副总裁孙京岩列举了一个“免清洗洗衣机”案例，海尔通过交互用户121万输出了1322条创意，基于洗涤生态圈的10个环节进行方案交互，吸引了20家供应商等资源提供解决方案，形成了54个专利，这款“订制生产”的产品投放市场后的销售效果非常好。
专家指出，智慧家庭正面临从“落地”到“普及”的关键节点。“目前，海尔在智慧家庭领域主要进行了两大布局：对外智慧家庭，从单一产品引领到方案引领，电器变网器，围绕家庭生活组成物联网；对内互联工厂，从大规模制造到大规模定制，通过智能互联形成用户需求与生产工厂之间的物联网。”
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