4月23日，卡行天下“裂变行动”启动会在上海总部举行，董事长翟国良及各区块负责人出席现场，并在会议上公布了2018全年1000万吨并网货量的目标。
据了解，卡行天下2018年的重点战略目标是货量的快速提升，在“裂变行动”中，卡行的做法是将全网合力推进网络交易量的定向聚集，以一级枢纽为轴心带领合作枢纽、成员快速打造区域班车和配送小时圈，做深做精区域网络，从而全面提高全国网络交易量。
根据会议现场的介绍，“裂变行动”将分为多个阶段执行，第一阶段将从5月1日持续到7月31日，三个月的发货量要达到110万吨，到货量130万吨，共计240万吨，而这个量近乎于2017年全年的量。
卡行天下董事长翟国良表示：“实现这一目标，不仅是对卡行整个平台的能力检验，对全员的一个挑战，也是卡行在未来获得行业成长力的基础。物流这个行业不是一个单点，而是一条线的价值链。如果我们能够形成前端集货＋干线运输＋末端配送，把这三个环节打通，我们就能在这个行业形成真正的竞争壁垒。”
卡行天下总裁陈旭华指出，与17年的“飓风行动”相比，此次裂变行动主要有三大差异：其一，货量与质量并重。飓风行动主要侧重营销层面的联动，这一次的裂变行动还将整个运营品质的提升置于核心位置。其二，此次将与合作枢纽一起完成目标。要让合作枢纽加入进来，撬动全局，发挥其最大的价值。第三，更紧密的关联性。卡行、成员、合作枢纽不分你我，大家都在一条线上，全员支撑，为共同的目标迈进。
自去年来，卡行天下加速了线下网络的布局，放宽枢纽中心的加盟权限，半年之间枢纽数量便突破了200家，截止2018年4月，枢纽中心已达到250个，此次“裂变行动”将超过200家的合作枢纽纳入行动范围内，既是卡行让合作枢纽快速融入的有效途径，也是卡行年度小目标能否实现的关键。
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