摘要：近日，易快报签约国内工业品大数据交易平台——好工品。为其带去移动互联网时代电子化报销费控方式，助力工业零部件（紧固件）企业对供应链费用支出可视化、智能化、标准化的高效管理，让企业快速向智能化转型升级。
在传统工业零部件行业里，建立自有线下物流体系、仓储管理和销售团队是其惯有经营模式。好工品则打通行业供应链中供应商与各贸易商的信息孤岛，为紧固件行业用户提供B2B线上交易服务平台。
那么，帮助贸易商提升信息化管理水平的好工品，又是如何通过易快报，实现财务信息化管理转型升级的呢？
关于好工品
好工品是杭州优工品科技有限公司旗下基于“工业零部件（紧固件）+互联网+大数据运营”的平台，为工业零部件（紧固件）行业用户提供产品标准查询和SAAS信息管理系统的B2B3.0交易服务平台。目前已入驻平台的供应商有300余家，全国各地分销网点有60余个，目前好工品拥有10亿SKU紧固件标准数据库，20亿多标准紧固件产品图纸及参数，实现全国共享库存为客户提供一站式紧固件采购服务。
好工品目前已完成战略合作工厂300多家，贸易商60多家，并已申请10多项相关核心技术的国家发明专利，获得30多项著作权。基于专业技术团队开发专业的工业零部件(紧固件)SAAS管理系统——工云链，好工品在2018年2月，获得由丹华资本领投的1500万美元A轮融资，并于半年内7月29日宣布荣获钟鼎1.1亿A+轮融资。
企业报销与财务核算面临挑战
随着全国业务的不断发展，平台拥有10亿+SKU数据库作为基石，厂家和贸易商效益不断提高。目前好工品良好的发展态势将持续上升，目前已达到盈亏平衡，工云链的销售收益也将不断增加。
在此背景下，业务量的激增导致人员出差频繁，原有简单的报销方式不能满足业务发展需要，企业财务统计核算和费用管理面临挑战：
1、 原有简单的报销方式不再能为业务快速发展提供支撑；
2、 差旅申请报销及日常费用管控遇挑战，签批流程臃肿冗长效率低；
3、 项目不断扩增导致对公付款频繁，产生的发票需要花大量人力肉眼进行查验；
4、 因填报不规范导致的人工沟通成本高，财务难以精细准确的统计核算。
好工品尤为重视信息化创新发展模式和数据可视化管理，而易快报在企业财务管理信息化建设方面拥有的丰富经验，让好工品与易快报成功达成合作共识。
移动互联时代的电子化报销费控新体验
(责任编辑：中国企业资讯网)
