广保丰田总经理关旭坤先生
广保丰田是较早发力汽车精品和汽车美容后市场的4S店,据广保丰田总经理关旭坤先生介绍,目前,广保丰田在汽车精品和汽车美容项目两大领域均实现了月销售近百万的业绩,这在中国4S店中非常罕见。
以往,4S店在整车销售和售后服务及车险销售领域有着丰厚的利润,对于汽车精品和汽车美容项目较少涉及,近几年电子商务的发展对汽车精品销售带来极大的冲击,加上车主也更加接受了互联网购物的习惯,也导致更多4S店逐渐放弃汽车精品市场拓展;而对于汽车美容这一高度依赖线下服务的项目,4S店有着天然的优势:
1、 品牌和口碑优势:4S店凭借规模、高品质服务,在车主客户中有着良好的口碑和品牌影响力;
2、 庞大的客户基础:4S店通过多年经营,都积累了大批车主客户。
同样,4S店也存在着保修到期后客户流失,客户粘度不够的问题,通过广保丰田对汽车美容项目的深度运营后,汽车美容作为车主高频次的服务项目,使得4S店客户粘度大幅提升。
汽车4S店运营汽车美容项目待突破的困境
车公社汽车服务联盟创始人庄伯良先生
中国汽车后市场最大的服务联盟平台——车公社汽车服务联盟创始人庄伯良先生这样介绍中国汽车4S店在运营汽车美容项目的困境:
第一个困境是认识问题:4S店享受了多年整车销售带来高利润的好日子,对汽车美容项目的服务存在着看不上的认识问题,认为汽车美容快修养护是一个脏、累、苦,不赚钱的服务项目,而今天的汽车后市场今非昔比,中国汽车后市场以汽车美容、快修、养护为核心的市场已经达到8000亿元,2018年将超过万亿市场,这一市场规模不容小窥;
第二个困境是操作困难:4S店在运营上大多完全不了解汽车美容项目的运营和操作,仅从项目选择上来说,目前汽车后市场项目繁多,鱼龙混杂,也导致4S店在汽车美容项目的选择上无从下手;
第三个困境是团队运营:汽车美容项目的团队建设和管理与整车销售有所不同,如何建立满足汽车美容项目要求的管理团队、运营团队、执行团队,如何对团队进行高效的管理,发挥4S店的优势是目前4S店的重要问题。
2016年将是中国4S店汽车美容项目元年
车公社汽车服务联盟创始人庄伯良先生表示,虽然4S店在开着汽车美容项目时候遇到种种困难,但是,2016年的今天汽车美容项目对于4S店好比2007年时的汽车精品项目,2006年汽车4S店整车销售利润下滑,大量4S店并没有认识到汽车精品对于4S店经营的重要性,部分先知先觉的4S店开始上马汽车精品帮助集团实现了经营业绩和利润的大幅上升,2007年中国大量4S店开始上马汽车精品项目。2016年,随着汽车整车销售和汽车维修渠道的市场放开,汽车4S店将面临更加严峻的市场竞争压力,4S店面临升级转型,庄伯良先生认为汽车美容项目相对汽车精品对于4S店更具市场竞争力和更大的利润空间,2016年将是中国4S店汽车美容项目元年。
车公社汽车服务联盟2015年走遍中国31个省市自治区直辖市,与上万家4S店亲密接触;同时,车公社汽车服务联盟在全国范围内遴选多个差异化汽车美容养护服务项目,协助中国4S店快速升级转型。
2016年2月27日,由车公社汽车服务联盟&九州国际联合主办的中国汽车美容快修行业发展高峰论坛在深圳四季酒店举行,将重点讨论中国4S店美容项目的可行性和落地实施,帮助中国汽车美容行业和4S店升级转型。
(责任编辑:中国企业资讯网)