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5个现象透析微电商现状:怡魅儿CEO吴珍发

时间: 2016-11-08 16:27 作者:无名 来源:中国企业资讯网 点击:
 

    吴珍发,梦合国际微电商平台创始人,怡魅儿执行总裁,93年生人,在校期间连续多次创业。并获得优秀成绩于2016年7月份毕业于哈尔滨理工大学管理学学士学位。上次与他交谈见面,是在北京举办的2016年中国互联网+峰会。短短的3个月毕业实习时间,吴珍发竟已经组建了自己的微电商平台公司,对于微电商他究竟有什么样独到言论呢?
 
    1. 打造的梦境终会被现实砸醒
   现在行业内80%的品牌和操盘平台总是以轻轻松松月入过万、十万,短短几月买车买房的故事来作为吸引客户渠道的手段,让代理商跟随着自己的步伐。经过2年多的野蛮生长,微商的造梦故事依然在不断上演,品牌商也屡试不爽,但是梦总要醒的,没有配套的服务系统来支撑庞大的新代理群体。几乎所有的微商的失败,都是瓦解在残酷现实面前。真实能够给代理商提供的服务少之又少。但是造梦的思想却被用来野蛮招商。我觉得系统的职业化的管理培训才是行业的未来落地,把培训建立成系统才能满足庞大群体的现实追梦的能力提升。
 
    2. 透析行业存在的最根本诉求才能解决客户的最终需求
    存在既合理,微电商存在的大量群体便是2-3线城市的的家庭妇女和宝妈。这类群体普遍文化程度较低且零散的杂事较多,都想通过自己的能力来改变自己的生活现状,减轻自己的压力。这群人的初衷都是真诚的,可是人性的本质都是懒散的,在这种没有约束和相对独立且琐事繁多的环境下。他们的激情都会被不断的磨灭掉,且长远够不着的目标也会逐渐淡忘。所以回归到人的本性,这群人需要短期目标,需要零散的短期规划。且通过一个较强的制度体系来给予其压力和动力。
 
    3. 式的鞭策,老式的辅导,家人式的关怀
    师傅领进门修行靠个人,那是针对于学习能力强的群体。微电商针对的群体里大部分都是努力大于领悟力的人群,且女性占绝大部分。女人本身就是感性的存在。一个独立电商人的成长是离不开导师的一路培养。慢慢的成为合伙人,这个过程中只注重关怀,不注重教学也是达不到进步的目的。这个过程中只注重关心与和蔼的教学,也教不出好学生。人都是有惰性的,适当的逼迫与督促是促进他人进步的不可少的方式。好的导师需要不断的在这三个角色中变换。
 
    4. 老品牌大军涌入微商行业的意义
   从2014年各大媒体专家一直在不断唱衰这个行业,但是2016年当立白、仁和药业、云南白药、酒仙网等这些大品牌企业进入微商行业的时候,你是不是又会对微商有一个难以判断的评价。是的,没有错。你并不太相信微商正在慢慢的走向正规化,但是它好像确实在改变。如果你的思想再不变,你也许又会被这一个十年淘汰!
 
    5. 个人+平台的发展模式的发展意义
    资源的共同利用符合商业逻辑,同时也附和现在的共享经济的潮流。个人提供人力与人脉资源,运营平台提供各项量身服务,为品牌的提升服务,为销售终端的宣传服务,为整体的营销服务。这就是该发展模式存在的意义。我打造的梦合国际微电商就是秉承该服务理念在执行与操作。注重人的行为与本质才能灵活的引导他人帮助他人成功。当一个群体达到一定的规模的时候是必须要系统的梳理与职业化的管理,这条路不会错!
 
 
 

(责任编辑:玲子)

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