创业的热点一阵又一阵的，几乎每年都会有新的风口出现，也会有旧的风头慢慢淡忘在人们的视野中，那些渐渐淡出人们视野的创业热点，现在活得怎么样了呢？今天笔者采访了成都迅天宏图互联网科技有限公司的CTO刘路，刘先生。

　　笔者：刘先生，请问作为一个VR公司，最近这两年主要是通过什么方式，让公司存活下来了呢？

　　刘路：VR行业的公司这两年确实普遍不景气，我们也遇到了生存的困难。在前期的娱乐方向VR产品营收不足以支撑公司发展的情况下，迅速的调整方向。一方面寻求与多方面合作，如新加坡南洋理工大学虚拟现实实验室，香港城市大学创新艺术实验室，扩展开发能力。一方面利用研发和技术的优势，接洽各个行业，了解需求，拓展业务。现在正在开展建筑和教育方面的B端市场，多个定制化和自研产品已经在制作中了。

　　笔者：为什么贵公司可以在VR的竞争大潮中脱颖而出，获得那么多项目呢？

　　刘路：作为研发导向的公司，始终是以技术、产品为导向的。公司深知，对创新型企业而言，人才就是一切，有人才，就有技术，有产品，有市场，有未来。公司一直保持一只具有强大研发实力的技术美术团队，拥有多名海归博士作为技术骨干，带领有冲劲、有创意的年轻团队，再结合多所世界知名高校实验室的科研经验，始终为开发真正适合各个行业企业需求的产品而努力。

　　笔者：刘先生，按照您对行业发展的观点来说，你认为VR行业，接下来会怎么发展呢？

　　刘路：我想说一下当年为何我会进入这个行业。作为一个IT从业人员，一直很关注新兴技术的应用。当2015年双十一的时候，淘宝拿出了”Buy+”进行大肆宣传。我意识到，VR在非常多的应用上，能够提供不可替代的用户体验。2016年初，我入手了一台Oculus体验后，发现其性能已经足够满足普通用户的要求了。可以说，时代的大门已经被推开了一个门缝，我于是就开始向里面挤去。VR这几年的发展，其实还是一个试错的过程。作为一个新兴行业，大家都不知道有什么合适的应用场景。于是各种产品都被做了出来，一个一个的进行尝试。两年过去，都有了一些经验，也了解了市场接受度的边界。接下来的两年，我觉得会有更多更实际，能提供实际生产力的VR产品问世，而不仅仅是传统的VR体验了。

　　笔者:刘先生，VR在建筑和教育上有什么具体的案例吗？

　　刘路：在建筑方面，我们正在制作一个大型的建筑类生产模拟展示系统。整个虚拟环境占地几百亩，包括多条完整的智能化流水线。通过VR技术，我们不光对整个环境、乃至所有的建筑、生产设备进行了还原，还利用数字虚拟化的优势，展现平常不可能看到的设备内部细节，动态的生产过程，实验检测过程等，将建筑生产与数字科技完美的结合到了一起。

　　在教育方面，我们引进了新加坡的翻转课堂体系，并将这种已经在新加坡成熟运用的课堂教学方法进行本地化，引入国内。通过和有关教育部门的深入交流，建立起 教学研究——教材编写——一线教师反馈——教学产品制作 的完整链条，很快就将有成体系的VR教学产品面世。通过在教育上的努力，希望能让我们的孩子，可以更直观、轻松的学习抽象的知识，为祖国输送更多的人才。

　　使用VR设备，来学习引擎结构，并进行拆装练习

　　通过VR，进入超小环境中，换一个视角学习细胞结构

　　新加坡创新教育体系

　　笔者:刘先生，你觉得VR行业在什么时候又会成为热点，再次被大家高度关注呢？

　　刘路：其实VR 一直是热点，只是没有前两年那么浮躁了。这两年，有大量的人员、资金进入这个行业，也有大量的产品问世。在我看来，VR爆发的契机，还是在硬件上。目前的困难在于，低端的VR设备不能提供让人满意的体验，而高端的设备VR头显+高性能电脑综合价格过万，限制了用户总数的发展。随着OLED屏幕，定位设备，新一代显卡等硬件的逐步普及和降价，当一个普通家庭用户，可以花2000元成本体验到目前高端设备水平的VR时，爆发就将来临。我个人对时间点的预估在2020年下半年，希望不要被打脸( 摸脸 )。

　　笔者：刘先生，你还准备在此行业里面坚持多久呢？有什么动力支撑着你呢？

　　刘路：过去几年以来，我对VR的基本判断始终改变，它是一个可以带给用户无法替代的体验的产品。只要没有出现新的产品，就像智能手机相对于模拟手机，平板电视相对于显像管电视那样的替代效应，我都会一直坚守这个行业。让用户体验到从未体验过的内容，提高一点生产力，像乔老爷一样改变一点点世界，是我最大的动力。

　　通过对成都迅天宏图互联网科技有限公司的CTO刘路的采访，VR行业或许经历过了大浪淘沙，正在开始更加光明的时代，期待有更多更新的VR项目来改善未来吧。

(责任编辑：玲子)